Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (2024)

Table of Contents
Die Einzigartigkeit von unseren globalen Mitarbeitenden ist unsere Stärke. UnserAnspruch und Ambitionen 2025 Ambition zur Geschlechterparität - Förderung der Geschlechtervielfalt bei Henkel Geschlechterneutrale Elternzeit Fakten und Zahlen ‏(2023) Unsere Diversity-Dimensionen und Initiativen Geschlecht Ethnische Herkunft und Internationalität LGBTQ+ Menschen mit Behinderungen Generationen Unser Anspruch Unsere Initiativen Unser Anspruch Unsere Initiativen Unser Anspruch Unsere Initiativen Unser Anspruch Unsere Initiativen Unser Anspruch Unsere Initiativen Geschlecht Unser Anspruch Unsere Initiativen Ethnische Herkunft und Internationalität Unser Anspruch Unsere Initiativen LGBTQ+ Unser Anspruch Unsere Initiativen Menschen mit Behinderungen Unser Anspruch Unsere Initiativen Generationen Unser Anspruch Unsere Initiativen Highlights I am Unique. We are Henkel. Henkel Pride Participation 2023 Unsere Mitarbeitenden-Netzwerke ‏(ERGs) Unsere Partnerschaften LEAD NETWORK Charta Der Vielfalt Charta der Vielfalt Frankreich seit 2011 Charta der Vielfalt Polen seit 2014 Charta der Vielfalt Deutschland seit 2006 Charta der Vielfalt Italien seit 2009 Charta der Vielfalt Griechenland seit 2019 Charta der Vielfalt Niederlande seit 2019 Mitglied der OECD Initiative „Business for Inclusive Growth“ „European Round Table for Industry” „Erfolgsfaktor Familie“ Preise und Auszeichnungen Henkel Indien in der Kategorie "Beste Organisationen für Frauen" ausgezeichnet Financial Times, Europe Forbes, America Top-Ranking „Gender Diversity Index” der Boston Consulting Group Henkel demonstriert kontinuierliches Engagement für Gender Equality Henkel für LGBTQ+ Inclusion ausgezeichnet Henkel erhält österreichisches Gütesiegel equalitA Weitere Informationen FAQs References
Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (1)

Die Einzigartigkeit von unseren globalen Mitarbeitenden ist unsere Stärke.

Bei Henkel glauben wir an die Kraft der Einzigartigkeit, an Chancengerechtigkeit und Zugehörigkeit für Menschen mit all ihren Unterschieden - in unserer Gesellschaft und an unserem Arbeitsplatz.

Die Vielfalt unserer Mitarbeiter:innen, ihre Hintergründe, Erfahrungen und Perspektiven sowie die Wertschätzung ihrer individuellen Unterschiede sind die Grundlage für unseren Erfolg. Wir sind davon überzeugt, dass eine auf Diversity, Equity und Inclusion fokussierte Unternehmenskultur wichtig ist für Kreativität, Innovation und Erfindungsreichtum.​​ Unsere Fähigkeit, exzellente Ergebnisse zu erzielen, hängt entscheidend davon ab, wie wirDEI in unsere Unternehmenskultur einbetten.

DEI hilft nicht nur dabei,die Bedürfnisse der zunehmend vielfältigen Märkte und Interessenvertreter mit kreativen und innovativen Produkten, Dienstleistungen und Lösungen zu erfüllen. Wir fördern dadurch auch eine wertschätzende Kultur. DennDiversität kann nur dann ihr volles Potential entfalten, wenn sie auf eine offene Führungskultur trifft, die alle einbezieht.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (2)

Was Henkel ausmacht? Es sind unsere Mitarbeiter:innen, unser vielfältiges, globales Team sowie unserewertschätzende Unternehmens­kultur. Die Vielfalt unserer Mitarbeiter:innen macht uns kreativer und innovativer.

Sylvie Nicol – Mitglied des Vorstands, zuständig für Personal sowie Infrastruktur-Services

Henkel war 2007 eines der ersten deutschen DAX-Unternehmen, das einglobales Diversity Management etablierthat. Heute sind Diversity, Equity und Inclusion tief in der Unternehmensstrategie und der -kultur verankert. Um DEI in allen Bereichen des Unternehmens voranzutreiben, und in relevante Maßnahmen zu übersetzen, haben wir ein unternehmensweites DEI-Netzwerk gegründet, das über alle Abteilungen und Regionen hinweg zusammenarbeitet.

UnserAnspruch und Ambitionen

UnserAnspruchverkörpert unsere Motivation, Verantwortung und Wegrichtung für die erfolgreiche Zukunft von Diversity, Equity und Inclusion bei Henkel. Erfahren Sie hier mehr zu unseren Ambitionen,und wofür wir stehen.

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Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (4)

Wir schätzen die Vielfalt unserer Mitarbeiter und Stakeholder als Schlüsselfaktor für unseren Erfolg.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (5)

Wir erkennen das volle Potenzial des Einzelnen und nutzen es, um eine gerechte, gesunde und leistungsstarke Organisation zu gewährleisten.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (6)

Wir bleiben unseren Wurzeln als Familienunternehmen treu und fördern eine Kultur der Zugehörigkeit, des Vertrauens und des Respekts, in der sich jeder eingebunden fühlt.

2025 Ambition zur Geschlechterparität - Förderung der Geschlechtervielfalt bei Henkel

Wir untermauern unser klares Bekenntnis zu einer vielfältigeren, gerechteren Organisation mit konkreten Ambitionen und Maßnahmen.

Für uns sind verschiedene DEI-Dimensionen wichtig, wie das Geschlecht, ethnische Herkunft, sexuelle Orientierung, Behinderungen und Generationen. Ein zentrales Thema ist Geschlechtervielfalt: Wir sind fest davon überzeugt, dass diese eine entscheidende Rolle für unseren zukünftigen Erfolg spielt. Wir sehen es zudem als unsere gesellschaftliche Verantwortung, allen Menschen die gleichen Chancen zu ermöglichen. Deshalb haben wir uns eine ehrgeizige Ambition gesetzt:

Wir streben an, bis 2025 Geschlechterparität über alle Managementebenen hinweg zu erreichen.

Sowohl auf den Top-Management-Ebenen als auch im unteren und mittleren Management soll der Anteil von Frauen signifikant erhöht werden.

Wir sind bereits auf einem guten Weg und haben in den letzten Jahren vieleFortschritte erzielt, indem wir den Anteil der Frauen im Management auf heute etwa 40% steigern konnten. Wir sehen aber auch, dass noch mehr getan werden muss und sind fest entschlossen, unsere Anstrengungen deutlich zu verstärken. Erfahren Sie mehr dazu unter unserer KerndimensionGeschlecht.

TOGETHER FORGENDER PARITY

Geschlechterneutrale Elternzeit

In 2024 haben wir eine neue geschlechterneutrale Elternzeitregelung für alle Mitarbeitenden weltweit eingeführt. Da in Deutschland für Mütter bereits ein achtwöchiger Mutterschutz nach der Geburt besteht, profitieren insbesondere Väter und andere Partner:innen davon. Sie erhalten ab 2024 im ersten Jahr nach der Geburt eines Kindes acht Wochen ihr volles Gehalt, indem Henkel das gesetzliche Elterngeld auf das ursprüngliche Gehalt aufstockt. Die neue globale Leitlinie richtet sich nach der Rolle der Betreuungsperson und gilt für alle Geschlechter sowie jede Form der Elternschaft, einschließlich Adoptiv- oder Pflegeeltern, gleichgeschlechtliche Paare oder Alleinerziehende. Damit setzt Henkel ein klares Zeichen für mehr Gleichberechtigung in der Kinderbetreuung.

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Henkel führt die geschlechterneutrale Elternzeit für alle Mitarbeitende weltweit ein Henkel bietet allen 48.000 Mitarbeitenden weltweit bis zu acht Wochen voll-vergütete Elternzeit.

Fakten und Zahlen (2023)

Wir möchten, dass unsereBelegschaft die Vielfalt unserer Märkte und globalen Gesellschaften widerspiegelt. In den letzten Jahren haben wir die Diversität unseresglobalen Teams kontinuierlich steigern können, wollen aber noch weiter zulegen. Hier stehen wir heute:

39,5%

Frauen in Führungspositionen

124

Nationalitäten arbeiten bei Henkel zusammen

54%

Mitarbeitende aus Wachstumsmärkten

80

Nationalitäten, die in unserer Zentrale in Düsseldorf arbeiten

Unsere Diversity-Dimensionen und Initiativen

Henkel entwickelt kontinuierlich neue Initiativen und Aktivitäten, um DEI-Themen weiter in der gesamten Organisation und darüber hinaus zu verankern. Hier sind einige DEI-Projekte, die uns auf unserem Weg zu unseren Zielen motivieren und inspirieren:

Geschlecht

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Unser Anspruch

Wir sind zutiefst davon überzeugt, dass Geschlechtervielfalt eine entscheidende Rolle für unseren Erfolg spielt. Wir sehen es zudem als unsere gesellschaftliche Verantwortung, allen Geschlechtern gleichen Zugang zu Chancen am Arbeitsplatz und darüber hinaus zu bieten.


Unsere Initiativen

Wir habenunser klares Bekenntnis zu Geschlechtervielfalt mit derAmbition vonGeschlechterparität untermauert. Um diese zu erreichen,wird Henkel seine Programme und Maßnahmen weiter beschleunigen. Dazu gehören geschlechtergerechte Rekrutierung und Gewinnung von Talenten, eine transparente, faire Beförderungs- und Nachfolgeplanung, intensive interne Weiterbildung zum Thema Vielfalt, Schulungen zu unbewusster Voreingenommenheit und Programme zum Thema Inclusion, vermehrte Arbeitsmodelle wie Job-Sharing (geteilte Führung) oder Führung in Teilzeit sowie der Ausbau der zahlreichen Mentoring- und Netzwerkinitiativen von Henkel weltweit.

  • Wir unterstützen unsere Mitarbeiter:innen, durch flexible Arbeitsmodelle. Es sollte für jeden möglich sein, Karriere und Familie zu vereinbaren. Dazu gehören Optionen wie mobiles Arbeiten, Teilzeit und flexible Arbeitszeiten. Eine weitere Möglichkeit, Familien bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu unterstützen, ist das Angebot von Kinderbetreuung und sozialen Diensten. Am Standort Düsseldorf gibt es 240 Kinderbetreuungsplätze in drei Betriebskindergärten. Auch in anderen Ländern bieten oder vermitteln wir Kinderbetreuung und andere Dienstleistungen zur Unterstützung unserer Mitarbeitenden.
  • Wir bieten voll bezahlte und geschlechterneutrale Elternzeit: Da in Deutschland für Mütter bereits ein achtwöchiger Mutterschutz nach der Geburt besteht, profitieren insbesondere Väter und andere Partner:innen davon. Sie erhalten ab 2024 im ersten Jahr nach der Geburt eines Kindes acht Wochen ihr volles Gehalt, indem Henkel das gesetzliche Elterngeld auf das ursprüngliche Gehalt aufstockt. Die neue globale Leitlinie richtet sich nach der Rolle der Betreuungsperson und gilt für alle Geschlechter sowie jede Form der Elternschaft, einschließlich Adoptiv- oder Pflegeeltern, gleichgeschlechtliche Paare oder Alleinerziehende. Damit setzt Henkel ein klares Zeichen für mehr Gleichberechtigung in der Kinderbetreuung.
  • Wir leben „Smart Work“. Wir erkennen das Bedürfnis unserer Mitarbeitenden nach Flexibilität und einer ausgewogenen Work-Life-Balance an. Wir bieten eine Kombination aus mobiler und Büroarbeit an, die eine hohe Flexibilität für individuelle Bedürfnisse bietet. Damitlegen wir den Grundstein für einproduktives Arbeitsumfeld der Zukunft - für alle Geschlechter gleichermaßen. Während einige Positionendie Arbeit vor Ort erfordern und andere keine physische Anwesenheit im Büro voraussetzen, sind viele Positionen bei Henkel hybrid. Wir glauben, dass mobiles Arbeiten für bis zu 40% der Arbeitszeit für hybride Positionen möglich sein sollte. Es könnte auch eine Woche pro Monat sein. Diese Flexibilität trägt dazu bei, dass sich Arbeit und Privatleben leichter vereinbaren lassen.
  • Wir fördern Netzwerke für Frauen. Wir haben mehrere Mitarbeitenden- und Karrierenetzwerke in unseren Unternehmensbereichen und Regionen auf der ganzen Welt. Einige Beispiele sind das interne RISE-Netzwerk für Geschlechtergerechtigkeit oder das Programm Women in Science & Engineering, das von unserer Klebstoffsparte gesponsert wird und zum Ziel hat, Frauen innerhalb von Adhesives zu fördern und zu vernetzen.
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Unser Anspruch

Mit Mitarbeitenden aus 124 Ländern ist die kulturelle Vielfalt bereits Teil des gelebten Alltags bei Henkel. DiesenErfahrungsschatz aus unserer internationalen Belegschaft möchten wirnutzen und die Länder und Märkte, die wir vertreten, in unserer Belegschaft widerspiegeln. Nur so können wirdie Bedürfnisse unserer vielfältigen Kunden und Partnerverstehen underfüllen.


Unsere Initiativen

  • Wir fördern internationale Rotationen im Rahmen unserer Triple Two-Philosophie". Triple Two bedeutet, dass Mitarbeitendeim Laufe ihrer Karriere die Möglichkeit haben, Erfahrungen in mindestens zwei Funktionen, zwei Ländern und zwei Geschäftsbereichen zu sammeln. Mit dem Triple Two-Programm stärkt Henkel die interkulturelle Arbeitsweise und fördert gezielt die fachliche und persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen.
  • Wir bekämpfen Vorurteile in Bezug auf Kulturen oder ethnische Herkunft. Wir bieten interkulturelles Training, sowie Workshops und Schulungen zu unbewusster Voreingenommenheit in Hinblick auf ethnische Herkunft an. So möchten wir eine wertschätzende Unternehmenskultur stärken und die interkulturelle Zusammenarbeit verbessern.
  • In Nordamerika haben wir unsere Stipendien- und Praktikantenprogramme für schwarze, hispanische und indigene Student:innenverlängert. Seit 40 Jahren ist Henkel North America stolz darauf, Student:innen, die sich in ihrem Studium hervorgetan und als Führungspersönlichkeiten bewährt haben,zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen.Henkel hat erkannt, dass ein Systemwandel notwendig ist, um Barrieren zu beseitigen, die es manchen einkommensschwächeren Student:innenerschweren, eine akademische Ausbildung zu absolvieren.In Zusammenarbeit mit UNCF(United Negro College Fund), demHispanic Scholarship Fund,Pathways to Education Canadaund der American Indian Science and Engineering Society wurde diese Initiative ins Leben gerufen, damit Student:innen aus unterrepräsentierten Gemeinschaften die gleichen Chancen haben. Die Initiative unterstützt mit insgesamt über 1 Million Dollar Dutzende von Studenten mit finanziellen Mitteln und Praktiku*msmöglichkeiten.
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Unser Anspruch

Wir möchten ein Arbeitsumfeldschaffen, das allen Menschen unabhängig von ihrer sexuellen Orientierung oder Geschlechtsidentität offen steht. Als Unternehmen tolerieren wir keine Art von Diskriminierung und setzen uns aktiv dafür ein, dass alle Mitarbeiter:innensie selbstsein können und sich am Arbeitsplatz willkommen und eingebunden fühlen.


Unsere Initiativen

  • Wir fördern die LGBTQ+-Integration in Partnerschaft mit Out Leadership. Im Jahr 2021 trat Henkel Out Leadership bei, einem globalen LGBTQ+ Business-Netzwerk, das Einblicke und Informationen zu LGBTQ+ Themen und wichtige Instrumente für Unternehmen und Mitarbeiter:innen zur Förderung der Gleichstellung bietet. Für unsere LGBTQ+ Mitarbeiter:innen und ihre Unterstützer:innen stehen Ressourcen und spezielle Karriereprogramme zur Verfügung.
  • Wir ermutigen unsere Mitarbeiter:innen, sich zusammenzuschließen und auszutauschen. Es gibt mehrereLGBTQ+ Mitarbeitenden-Netzwerkebei Henkel, die viele Veranstaltungen und Aktivitäten organisieren und mit demDiversity Netzwerk bei strategischen Initiativen zur LGBTQ+-Inklusion zusammenarbeiten.
  • Wir melden uns zu Wort. Im Jahr 2023 haben wir an 14 Pride-Paraden weltweit teilgenommen, worunter Düsseldorf, Amsterdam, Bratislava, Los Angeles sowie Manila in den Philippinen. Auch haben wir darüber hinaus an verschiedenen lokalen Aktivitäten und Veranstaltungen teilgenommen.
  • Wir unterstützen die Standards der Vereinten Nationenfür Unternehmen, die sich gegen die Diskriminierung von lesbischen, schwulen, bi-, trans- und intersexuellen Menschen richten (UN Standards of Conduct for Business tackling discrimination against lesbian, gay, bi, trans and intersex people.)

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Unser Anspruch

Bei Henkel fördern wir eine integrative Kultur, die den Fokus auf die Fähigkeiten und individuellen Talente von Menschen mit Behinderungen legt.Wir sind bestrebt, unser Arbeitsumfeld für alle Mitarbeitenden zugänglich zu gestalten, um einen gleichberechtigten Zugang zu Chancen im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.


Unsere Initiativen

  • Wir sensibilisieren alle Mitarbeitenden für das Thema Behinderungen. 2021 haben wir den „International Day of Persons with Disabilities“ zum Anlass genommen, das Bewusstsein aller Mitarbeiter:innen für das Thema weiter zu schärfen. Ein eigens entwickeltes Toolkit vermittelt wichtige Informationen zum Thema Inklusion.
  • Wir haben regionale Programme zur Inklusion von Menschen mit Behinderung. Durch gezielte Programme wollen wir allen Menschen die gleichen Chancen bieten, wobei wir uns stets auf die individuellen Stärken und nicht auf die Einschränkungen einer Person konzentrieren. Stellvertretend für diesen Ansatz steht ein Integrationsprogramm in unserem Global Business Solutions Center in Manila, in den Philippinen, das einen ganzheitlichen Ansatz bei der Integration von Menschen mit Behinderungen in die Arbeitswelt verfolgt.
  • Wir arbeiten mit der NGO Disability:In zusammen, um unseren Weg zu einem inklusiven Arbeitsumfeld für Menschen mit Behinderungen sowohl global als auch lokal in den verschiedenen Regionen weiter zu beschleunigen.
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Unser Anspruch

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist der Austausch zwischen den Generationen entscheidend. Wir sind davon überzeugt, dass die unterschiedlichen Perspektiven, Erfahrungen und Fähigkeiten unserer Mehrgenerationenbelegschaft eine wichtige Rolle für den Erfolg unseres Unternehmens spielen.


Unsere Initiativen

  • Wir fördern lebenslanges Lernen. Wir fördern über alle Generationen hinweg lebenslanges Lernen durch individuelle Weiterbildungsmaßnahmen. Insbesondere nutzen wir Mentoring und Netzwerke für Mitarbeiter:innen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen und Ländern, um den Wissenstransfer und Perspektivenwechsel zwischen erfahrenen und jüngerenMitarbeiter:innen zu fördern.
  • Wir bieten Programme zur Erhaltung der physischen und mentalen Gesundheit. Unsere Gesundheitsprogramme sind auf die lokalen und individuellen Bedürfnisse zugeschnitten und beinhalten kostenlose medizinische Behandlungen, Gesundheits-Screening, Gesundheitsworkshops, Fitnessprogramme, Ergonomie- oder Fachcoachings. Auch unsere sozialen Dienste helfen bei Herausforderungen in den unterschiedlichen Lebensphasen, beispielsweise wenn Mitarbeiter:innen Verantwortung für pflegebedürftige Angehörige übernehmen.

Geschlecht

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Unser Anspruch

Wir sind zutiefst davon überzeugt, dass Geschlechtervielfalt eine entscheidende Rolle für unseren Erfolg spielt. Wir sehen es zudem als unsere gesellschaftliche Verantwortung, allen Geschlechtern gleichen Zugang zu Chancen am Arbeitsplatz und darüber hinaus zu bieten.


Unsere Initiativen

Wir habenunser klares Bekenntnis zu Geschlechtervielfalt mit derAmbition vonGeschlechterparität untermauert. Um diese zu erreichen,wird Henkel seine Programme und Maßnahmen weiter beschleunigen. Dazu gehören geschlechtergerechte Rekrutierung und Gewinnung von Talenten, eine transparente, faire Beförderungs- und Nachfolgeplanung, intensive interne Weiterbildung zum Thema Vielfalt, Schulungen zu unbewusster Voreingenommenheit und Programme zum Thema Inclusion, vermehrte Arbeitsmodelle wie Job-Sharing (geteilte Führung) oder Führung in Teilzeit sowie der Ausbau der zahlreichen Mentoring- und Netzwerkinitiativen von Henkel weltweit.

  • Wir unterstützen unsere Mitarbeiter:innen, durch flexible Arbeitsmodelle. Es sollte für jeden möglich sein, Karriere und Familie zu vereinbaren. Dazu gehören Optionen wie mobiles Arbeiten, Teilzeit und flexible Arbeitszeiten. Eine weitere Möglichkeit, Familien bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu unterstützen, ist das Angebot von Kinderbetreuung und sozialen Diensten. Am Standort Düsseldorf gibt es 240 Kinderbetreuungsplätze in drei Betriebskindergärten. Auch in anderen Ländern bieten oder vermitteln wir Kinderbetreuung und andere Dienstleistungen zur Unterstützung unserer Mitarbeitenden.
  • Wir bieten voll bezahlte und geschlechterneutrale Elternzeit: Da in Deutschland für Mütter bereits ein achtwöchiger Mutterschutz nach der Geburt besteht, profitieren insbesondere Väter und andere Partner:innen davon. Sie erhalten ab 2024 im ersten Jahr nach der Geburt eines Kindes acht Wochen ihr volles Gehalt, indem Henkel das gesetzliche Elterngeld auf das ursprüngliche Gehalt aufstockt. Die neue globale Leitlinie richtet sich nach der Rolle der Betreuungsperson und gilt für alle Geschlechter sowie jede Form der Elternschaft, einschließlich Adoptiv- oder Pflegeeltern, gleichgeschlechtliche Paare oder Alleinerziehende. Damit setzt Henkel ein klares Zeichen für mehr Gleichberechtigung in der Kinderbetreuung.
  • Wir leben „Smart Work“. Wir erkennen das Bedürfnis unserer Mitarbeitenden nach Flexibilität und einer ausgewogenen Work-Life-Balance an. Wir bieten eine Kombination aus mobiler und Büroarbeit an, die eine hohe Flexibilität für individuelle Bedürfnisse bietet. Damitlegen wir den Grundstein für einproduktives Arbeitsumfeld der Zukunft - für alle Geschlechter gleichermaßen. Während einige Positionendie Arbeit vor Ort erfordern und andere keine physische Anwesenheit im Büro voraussetzen, sind viele Positionen bei Henkel hybrid. Wir glauben, dass mobiles Arbeiten für bis zu 40% der Arbeitszeit für hybride Positionen möglich sein sollte. Es könnte auch eine Woche pro Monat sein. Diese Flexibilität trägt dazu bei, dass sich Arbeit und Privatleben leichter vereinbaren lassen.
  • Wir fördern Netzwerke für Frauen. Wir haben mehrere Mitarbeitenden- und Karrierenetzwerke in unseren Unternehmensbereichen und Regionen auf der ganzen Welt. Einige Beispiele sind das interne RISE-Netzwerk für Geschlechtergerechtigkeit oder das Programm Women in Science & Engineering, das von unserer Klebstoffsparte gesponsert wird und zum Ziel hat, Frauen innerhalb von Adhesives zu fördern und zu vernetzen.

Ethnische Herkunft und Internationalität

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (15)

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Unser Anspruch

Mit Mitarbeitenden aus 124 Ländern ist die kulturelle Vielfalt bereits Teil des gelebten Alltags bei Henkel. DiesenErfahrungsschatz aus unserer internationalen Belegschaft möchten wirnutzen und die Länder und Märkte, die wir vertreten, in unserer Belegschaft widerspiegeln. Nur so können wirdie Bedürfnisse unserer vielfältigen Kunden und Partnerverstehen underfüllen.


Unsere Initiativen

  • Wir fördern internationale Rotationen im Rahmen unserer Triple Two-Philosophie". Triple Two bedeutet, dass Mitarbeitendeim Laufe ihrer Karriere die Möglichkeit haben, Erfahrungen in mindestens zwei Funktionen, zwei Ländern und zwei Geschäftsbereichen zu sammeln. Mit dem Triple Two-Programm stärkt Henkel die interkulturelle Arbeitsweise und fördert gezielt die fachliche und persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen.
  • Wir bekämpfen Vorurteile in Bezug auf Kulturen oder ethnische Herkunft. Wir bieten interkulturelles Training, sowie Workshops und Schulungen zu unbewusster Voreingenommenheit in Hinblick auf ethnische Herkunft an. So möchten wir eine wertschätzende Unternehmenskultur stärken und die interkulturelle Zusammenarbeit verbessern.
  • In Nordamerika haben wir unsere Stipendien- und Praktikantenprogramme für schwarze, hispanische und indigene Student:innenverlängert. Seit 40 Jahren ist Henkel North America stolz darauf, Student:innen, die sich in ihrem Studium hervorgetan und als Führungspersönlichkeiten bewährt haben,zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen.Henkel hat erkannt, dass ein Systemwandel notwendig ist, um Barrieren zu beseitigen, die es manchen einkommensschwächeren Student:innenerschweren, eine akademische Ausbildung zu absolvieren.In Zusammenarbeit mit UNCF(United Negro College Fund), demHispanic Scholarship Fund,Pathways to Education Canadaund der American Indian Science and Engineering Society wurde diese Initiative ins Leben gerufen, damit Student:innen aus unterrepräsentierten Gemeinschaften die gleichen Chancen haben. Die Initiative unterstützt mit insgesamt über 1 Million Dollar Dutzende von Studenten mit finanziellen Mitteln und Praktiku*msmöglichkeiten.

LGBTQ+

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Unser Anspruch

Wir möchten ein Arbeitsumfeldschaffen, das allen Menschen unabhängig von ihrer sexuellen Orientierung oder Geschlechtsidentität offen steht. Als Unternehmen tolerieren wir keine Art von Diskriminierung und setzen uns aktiv dafür ein, dass alle Mitarbeiter:innensie selbstsein können und sich am Arbeitsplatz willkommen und eingebunden fühlen.


Unsere Initiativen

  • Wir fördern die LGBTQ+-Integration in Partnerschaft mit Out Leadership. Im Jahr 2021 trat Henkel Out Leadership bei, einem globalen LGBTQ+ Business-Netzwerk, das Einblicke und Informationen zu LGBTQ+ Themen und wichtige Instrumente für Unternehmen und Mitarbeiter:innen zur Förderung der Gleichstellung bietet. Für unsere LGBTQ+ Mitarbeiter:innen und ihre Unterstützer:innen stehen Ressourcen und spezielle Karriereprogramme zur Verfügung.
  • Wir ermutigen unsere Mitarbeiter:innen, sich zusammenzuschließen und auszutauschen. Es gibt mehrereLGBTQ+ Mitarbeitenden-Netzwerkebei Henkel, die viele Veranstaltungen und Aktivitäten organisieren und mit demDiversity Netzwerk bei strategischen Initiativen zur LGBTQ+-Inklusion zusammenarbeiten.
  • Wir melden uns zu Wort. Im Jahr 2023 haben wir an 14 Pride-Paraden weltweit teilgenommen, worunter Düsseldorf, Amsterdam, Bratislava, Los Angeles sowie Manila in den Philippinen. Auch haben wir darüber hinaus an verschiedenen lokalen Aktivitäten und Veranstaltungen teilgenommen.
  • Wir unterstützen die Standards der Vereinten Nationenfür Unternehmen, die sich gegen die Diskriminierung von lesbischen, schwulen, bi-, trans- und intersexuellen Menschen richten (UN Standards of Conduct for Business tackling discrimination against lesbian, gay, bi, trans and intersex people.)

Menschen mit Behinderungen

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Unser Anspruch

Bei Henkel fördern wir eine integrative Kultur, die den Fokus auf die Fähigkeiten und individuellen Talente von Menschen mit Behinderungen legt.Wir sind bestrebt, unser Arbeitsumfeld für alle Mitarbeitenden zugänglich zu gestalten, um einen gleichberechtigten Zugang zu Chancen im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.


Unsere Initiativen

  • Wir sensibilisieren alle Mitarbeitenden für das Thema Behinderungen. 2021 haben wir den „International Day of Persons with Disabilities“ zum Anlass genommen, das Bewusstsein aller Mitarbeiter:innen für das Thema weiter zu schärfen. Ein eigens entwickeltes Toolkit vermittelt wichtige Informationen zum Thema Inklusion.
  • Wir haben regionale Programme zur Inklusion von Menschen mit Behinderung. Durch gezielte Programme wollen wir allen Menschen die gleichen Chancen bieten, wobei wir uns stets auf die individuellen Stärken und nicht auf die Einschränkungen einer Person konzentrieren. Stellvertretend für diesen Ansatz steht ein Integrationsprogramm in unserem Global Business Solutions Center in Manila, in den Philippinen, das einen ganzheitlichen Ansatz bei der Integration von Menschen mit Behinderungen in die Arbeitswelt verfolgt.
  • Wir arbeiten mit der NGO Disability:In zusammen, um unseren Weg zu einem inklusiven Arbeitsumfeld für Menschen mit Behinderungen sowohl global als auch lokal in den verschiedenen Regionen weiter zu beschleunigen.

Generationen

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Unser Anspruch

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist der Austausch zwischen den Generationen entscheidend. Wir sind davon überzeugt, dass die unterschiedlichen Perspektiven, Erfahrungen und Fähigkeiten unserer Mehrgenerationenbelegschaft eine wichtige Rolle für den Erfolg unseres Unternehmens spielen.


Unsere Initiativen

  • Wir fördern lebenslanges Lernen. Wir fördern über alle Generationen hinweg lebenslanges Lernen durch individuelle Weiterbildungsmaßnahmen. Insbesondere nutzen wir Mentoring und Netzwerke für Mitarbeiter:innen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen und Ländern, um den Wissenstransfer und Perspektivenwechsel zwischen erfahrenen und jüngerenMitarbeiter:innen zu fördern.
  • Wir bieten Programme zur Erhaltung der physischen und mentalen Gesundheit. Unsere Gesundheitsprogramme sind auf die lokalen und individuellen Bedürfnisse zugeschnitten und beinhalten kostenlose medizinische Behandlungen, Gesundheits-Screening, Gesundheitsworkshops, Fitnessprogramme, Ergonomie- oder Fachcoachings. Auch unsere sozialen Dienste helfen bei Herausforderungen in den unterschiedlichen Lebensphasen, beispielsweise wenn Mitarbeiter:innen Verantwortung für pflegebedürftige Angehörige übernehmen.

Highlights

Henkel entwickelt kontinuierlich neue Initiativen und Aktivitäten, um DEI-Themen weiter in der gesamten Organisation und darüber hinaus zu verankern. Hier sind einige DEI-Projekte, die uns auf unserem Weg zu unseren Zielen motivieren und inspirieren:

Unsere Mitarbeitenden-Netzwerke (ERGs)

Wir ermutigen unsere Mitarbeitenden, um Netzwerke (Employee Resource Groups, ERGs) zu bilden, um Erfahrungen auszutauschen, Mentor:innenzu finden und DEI Themen zu unterstützen.

Bei Henkel gibt es 58 Diversity-bezogene ERGs, die sich mit einem breiten Spektrum von Themen wie Geschlecht, Herkunft, LGBTQ+ und Behinderungen befassen.Unsere ERG-Mitglieder kommen zusammen, tauschen Erkenntnisse und Erfahrungen aus und arbeiten gemeinsam mit unserem globalen DEI-Netzwerk an strategischen Initiativen.

58 ERGSWORLD­WIDE

Unsere Partnerschaften

Wir glauben an die Kraft von Partnerschaften. Deshalb arbeiten wir mit vielen Netzwerken, Chartas und externen Partnern zusammen, um den gegenseitigen Austausch zu fördern.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (21)

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LEAD NETWORK

Seit 2023 ist Henkel offizieller Partner des LEAD Netzwerkes. Die Mission des LEAD Network (Leading Executives Advancing Diversity) ist es, Frauen im Einzelhandel und in der Konsumgüterindustrie in Europa durch zu vernetzen, stärken und zu fördern. Das LEAD Netzwerk ist davon überzeugt, dass Unternehmen einen nachhaltigeren Wert schaffen können, wenn sie den gesamten Talentpool nutzen.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (22)

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Charta Der Vielfalt

Seit 2007 ist Henkel offizieller Unterzeichner und Mitglied der Charta der Vielfalt. Die Charta der Vielfalt ist eine Arbeitgebendeninitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen. Sie wurde im Dezember 2006 von vier Unternehmen ins Leben gerufen und wird von der Beauftragten der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration, Staatsministerin Reem Alabali-Radovan, unterstützt.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (23)

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Charta der Vielfalt Frankreich seit 2011

Henkel Frankreich unterzeichnete 2011 die Charta der Vielfalt im Industriesektor.

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Charta der Vielfalt Polen seit 2014

Im Jahr 2014 unterzeichneten Top Führungskräfte im Rahmen einer Mitarbeiterversammlung die Charta der Vielfalt und bekräftigten damit die Wichtigkeit einer diversen Unternehmenskultur für Henkel.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (25)

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Charta der Vielfalt Deutschland seit 2006

Seit der Gründung der Charta der Vielfalt im Jahre 2006 haben sich mehr als 3400 Unternehmen und Institutionen zu den Inhalten der Charta bekannt. Henkel hat sich als eines der ersten Unternehmen der Charta verpflichtet und ist Gründungsmitglied des Netzwerkes, das seit 2011 als gemeinnützige Organisation agiert.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (26)

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Charta der Vielfalt Italien seit 2009

Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt im Jahr 2009 bekräftigt Henkel Italien sein Engagement für Vielfalt und Inklusion.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (27)

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Charta der Vielfalt Griechenland seit 2019

Im Rahmen einer Diversity Konferenz in Athen im Jahr 2019 unterzeichnete Henkel Hellas in Anwesenheit von Spitzenvertretern des Arbeitsministeriums die Charta der Vielfalt.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (28)

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Charta der Vielfalt Niederlande seit 2019

In 2019 unterzeichnete Henkel GSC zusammen mit mehr als 200 Partnerunternehmen die “Charta Diversiteit” in Bedrijf, Niederlande.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (29)

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Mitglied der OECD Initiative „Business for Inclusive Growth“

In 2019 trat Henkel der Initiative „Business for Inclusive Growth“ (B4IG) bei. Die globale Unternehmenskoalition für integratives Wachstum wird von der OECD unterstützt und zielt darauf ab, das Engagement privater Unternehmen zu bündeln, um Chancengleichheit in Bezug auf Geschlecht und Regionen zu stärken.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (30)

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„European Round Table for Industry”

Henkel unterzeichnete 2018 gemeinsam mit 32 weiteren weltweit führenden Unternehmen eine Erklärung zur Förderung von Vielfalt und Integration.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (31)

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„Erfolgsfaktor Familie“

Henkel ist Partner der Initiative „Erfolgsfaktor Familie“. Mit dem Programm setzt sich das Bundesfamilienministerium zusammen mit den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft (BDA, DIHK, ZDH) und dem DGB für Familienfreundlichkeit in der deutschen Wirtschaft ein.

Preise und Auszeichnungen

Unser Engagement für Diversity, Equity und Inclusion wurde in den letzten Jahren mehrfach international ausgezeichnet.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (32)

Henkel Indien in der Kategorie "Beste Organisationen für Frauen" ausgezeichnet

Im März 2022 wurde Henkel Indien von der Economic Times (ET) in der Kategorie "Best Organisations for Women - 2022" ausgezeichnet. ET würdigt Organisationen, die einen wertvollen Beitrag zur Schaffung eines hervorragenden Arbeitsumfelds für Frauen geleistet haben. Sie hebt auch Unternehmen hervor, denen es gelungen ist, einen neuen Standard zu setzen, indem sie weibliche Kolleginnen fördern und in ihre Belegschaft integrieren.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (33)

Financial Times, Europe

The Financial Times and the market research institute Statista released their annual edition of Europe’s Diversity Leaders, ranking Henkel as one of the Diversity Leaders 2024.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (34)

Forbes, America

Since the Charter of Diversity was established in 2006, Hankel and more than 3400 companies and institutions have committed themselves to the contents of the Charter.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (35)

Top-Ranking „Gender Diversity Index” der Boston Consulting Group

Henkel war in den letzten fünf Jahren unter den Top 10 Unternehmen des deutschen BCG Gender Diversity Index.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (36)

Henkel demonstriert kontinuierliches Engagement für Gender Equality

Henkel hat das Bloomberg Reporting Framework im zweiten Jahr in Folge durchgeführt und damit sein kontinuierliches Engagement für Transparenz und globale Fortschritte bei der Gleichstellung der Geschlechter unter Beweis gestellt.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (37)

Henkel für LGBTQ+ Inclusion ausgezeichnet

Henkel Deutschland wurde als Gold Pride Champion 2023 für seine Leistungen im LGBTQ+ Diversity Management ausgezeichnet.

Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (38)

Henkel erhält österreichisches Gütesiegel equalitA

Dr. Margarete Schramböck, Bundesministerin für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort, hat das österreichische „equalitA“ Gütesiegel an Henkel verliehen. Damit werden Unternehmen ausgezeichnet, die Frauen innerbetrieblich fördern, für Geschlechtergerechtigkeit sorgen sowie Frauenkarrieren besonders unterstützen und sichtbar machen.

Weitere Informationen

Unternehmens­kultur Erfahren Sie mehr über unsere Unternehmenskultur
Geschäfts­bericht 2023
Zahlen und Fakten zu Diversity, Equity und Inclusion
Presseinformation Geschlechterparität
Diversity, Equity und Inclusion (DEI) (2024)

FAQs

What is the difference between diversity, equity, and inclusion? ›

In summary, the difference between equality, diversity, and inclusion is that equality means making sure everyone can access the same opportunities, whereas diversity means valuing the differences between people, and inclusion is a measure of how safe and welcome people feel in their environment.

Is DEI the same as D&I? ›

While D&I encompasses diversity and inclusion, DE&I also includes equity.

What is meant by DEI? ›

DEI (sometimes referred to DE&I or IE&D) stands for diversity, equity and inclusion. As a discipline, DEI is any policy or set of initiatives designed to make people of various backgrounds feel welcome and ensure they have support to perform to the fullest of their abilities in the workplace.

Why is there a backlash against DEI? ›

Three factors behind the pushback

DEI experts point to common sources that underlie resistance, including a feeling of loss of control or autonomy, a misunderstanding of the virtue of “colorblindness,” and a belief that social equalities have already been addressed.

What is an example of DEI? ›

What are some examples of DEI initiatives? Enforcing unbiased hiring practices, establishing talent development programs for marginalized employees and offering DEI trainings are several examples of DEI initiatives.

Can you have diversity without inclusion or equity? ›

“Diversity without inclusion is exclusion” may initially appear to be nothing more than just a hot catchphrase. However, without inclusion, companies may fail to leverage their diverse talent pool, incorporate various perspectives, and involve different approaches, which may result in failure to maximize their success.

What is the new term for DEI? ›

[FREE REPORT: What PR pros need in 2023]

SHRM took that advice literally, flipping the familiar “DEI” acronym to “IED,” symbolically putting inclusion at the forefront. Another consultant is now branding her services as “leadership and inclusion.”

Why was DEI banned in Texas? ›

The lawmakers believe DEI programs and training have indoctrinated students with left-wing ideology and forced universities to make hires based on their support of diversity efforts rather than on merit and achievement.

What is a better name for DEI? ›

Some examples include using the terms: DEI (diversity, equity and inclusion), DIB (diversity, inclusion and belonging), D&I (diversity & inclusion), and JEDI (justice, equity, diversity and inclusion). In this article, we'll help you pull apart each acronym and decide which one is the best fit for your organization.

Does DEI include LGBT? ›

It's one thing for employers to have a commitment to creating workplaces that are welcoming and supportive of lesbian, gay, bisexual, and transgender employees. But it's another thing to develop policies, programs, and a workplace climate that delivers truly equitable work environments.

Who is considered DEI? ›

Diversity, equity and inclusion is a term used to describe policies and programs that promote the representation and participation of different groups of individuals. DEI encompasses people of different ages, races, ethnicities, abilities, disabilities, genders, religions, cultures and sexual orientations.

Is DEI equity or equality? ›

Diversity, equity, and inclusion (DEI) are organizational frameworks which seek to promote the fair treatment and full participation of all people, particularly groups who have historically been underrepresented or subject to discrimination on the basis of identity or disability.

What is the downside of DEI? ›

Marginalized employees are put on the spot

Identifying a DEI problem with a single employee can lead to tokenization, whereby marginalized employees are singled out to represent their entire group. Doing so can perpetuate stereotypes and create a hostile environment for marginalized employees.

What companies are getting rid of DEI? ›

Are companies getting rid of DEI? Publicly, most business leaders say they remain dedicated to DEI. But privately, they are scrutinizing DEI investments and backing away from initiatives like hiring targets that conservatives claim are illegal quotas.

What is the biggest challenge of DEI? ›

Lack of Awareness and Understanding

Looming large among DEI challenges in the workplace is a basic lack of awareness of the impact of DEI issues. An inclusive workplace is one in which everyone feels a sense of belonging. They feel valued, and they feel as though their voice is heard.

What are 3 major differences between diversity and inclusion? ›

There are three major differences between diversity and inclusion: diversity refers to the representation of different people in an organization, inclusion is ensuring equal opportunity and influence at all levels of a workplace, and belonging is creating a safe environment for all.

How do you explain equity, diversity and inclusion? ›

Equality means offering the same rights and opportunities to all people. Diversity is understanding that each person is unique. It means embracing people's differences, including their beliefs, abilities, preferences, backgrounds, values, and identities. Inclusion is an extension of equality and diversity.

What is the difference between equality equity, diversity and inclusion? ›

Equality means that all people should have equal rights and equal opportunities. Related to equality is equity, which is about providing the means - often varied - for people to move towards equal and just outcomes. ​Inclusivity means making everyone feel welcome and valued.

What is the difference between DEI and Deib? ›

Diversity, equity and inclusion (DEI) has long been the focus of the conversation regarding an inclusive workplace. Recently, though, a new letter has joined the team: “B” for Belonging. The move from DEI to DEIB emphasizes the importance of ensuring people feel they are part of a community.

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